软件开发

项目管理

合同程序设计需要客户与软件开发人员之间的密切协调。我们的项目经理始终保持跟踪

我们的目标

  • 系统地记录客户需求
  • 确保透明度和可靠性
  • 现实的成本计划和可靠的预算
  • 管理客户与我们员工之间的接口
  • 咨询实施方案和可能的替代方案

项目管理

根据项目规模,我们在项目管理框架内提供以下服务

  • 协调内部资源并确保组织流程
  • 举行定期固定会议
  • 协调质量管理
  • 变更的组织
  • 冲突解决升级管理

项目文件

  • 记录项目历史以及我们的票务系统中进行的所有工作
  • 监控移交和接受过程
  • 向客户报告项目进度

对我们而言,重要的是我们的客户必须有专门的联系人,这就是为什么即使在项目完成后,您的项目经理也总是可以回答您的问题的原因

要求参加定向培训