项目文件
维基方式

有意义的标准和统一的模板借助BlueSpice pro,您可以记录所有配置组织使用的资源,解决方案过程和已实现的项目目标

成功完成项目的关键

成功的项目经理可以确保在每个项目阶段都完整记录项目工作,这大大增加了成功完成项目的可能性。不仅在项目进行过程中,而且在项目完成之后,您都具有必要的信息来分析问题发生的地点或情况。哪些服务仍在等待中

项目团队的营业额没问题

如果您的项目团队发生故障,则项目将移交,或者即使新员工在进行中的项目期间加入团队,全面的项目文档也可为有效的登机和顺利移交提供支持

布莱恩·巴特
研究所博士福斯特有限公司

我们对BlueSpice感到非常满意,并认为移民完美解决方案有些用户已经在添加新内容,项目经理很高兴您还想要什么?

项目文件的优势

从计划实施控制和监视到项目完成的整个项目周期中的专业项目文档,为项目经理带来了可观的收益。

  • 快速查找信息
  • 确保提供信息的能力
  • 建立法律确定性
  • 以一种可理解的方式做出决定
  • 从错误中学习
  • 消除误会

从知识孤岛到动态项目文档

宝贵的知识和重要信息通常存储在文件夹和抽屉中,甚至更糟的是完全存储在员工的脑海中。您可以做得更好,您也可以依靠Wiki风格的项目文档并将所有这些重要信息捆绑在公司Wiki中,并且可以在线访问时间

例如,使用内部和外部链接附件和Office文档的界面,组织项目计划以及与项目相关的文档和信函,例如

  • 任务定义
  • 时间计划的里程碑
  • 决策授权和限制
  • 项目方法所用的程序,过程和工具
  • 知识经验历史信息
  • 协议和合同
  • 问题缺陷和错误以及消除它们的措施
  • 报告和状态更新
  • 规格和验收协议
  • 价格计算成本效用分析和盈利能力
  • 结果和验收文件
  • 项目计划和项目报告
  • 风险管理和质量保证文件

以及更多

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